Jordan Jenkins Authentic Jersey  (auth.)'s Angebotsbearbeitung — Schnittstelle zwischen Kunden und PDF - Intierniet maghazin Books

(auth.)'s Angebotsbearbeitung — Schnittstelle zwischen Kunden und PDF

By (auth.)

ISBN-10: 3642585434

ISBN-13: 9783642585432

ISBN-10: 3642636381

ISBN-13: 9783642636387

Konkurrenzfähige, abgestimmte Angebote sollen den Kunden zufriedenstellen und dem Lieferanten eine solide foundation für seine Planungen liefern. Angebotsplanung und Produktplanung lassen sich nicht aus der Prozeßkette des Unternehmens isolieren. Hier werden Methoden und Instrumente der Angebotsbearbeitung für Investitionsgüter und industrielle Dienstleistungen dargestellt, umfassend und praxisgerecht. Die Prozeßkette als Grundlage der Beziehungen zu anderen Unternehmensteilen wird analysiert und daraus ein Organisationsmodell für die Angebotsbearbeitung entwickelt.

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"Руководство по эксплуатации самолета «Fw 58». FW-58 «Weihe» («Лунь») свой первый полет совершил 18 января 1935 г. Самолет выпускался в двух вариантах: FW-58B — для подготовки стрелков-бомбардиров, штурманов, радистов и для ночных и «слепых» полетов; FW-58C с двойным управлением — для подготовки летчиков двухмоторных самолетов и радистов, для обучения ночной и «слепой» посадке.

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Somit ergibt sich ein Beginntermin TB, zu dem der Auftrag begonnen werden muBte. Falls dieser in der Vergangenheit liegt (TB < TO = Heute), wird die gleiche Schatzung noch einmal vorwarts durchgefiihrt, urn einen realistischen Liefertermin zu erhalten. Liegt dagegen der Beginntermin in der Zukunft (TB > TO), so ergibt sich aus dieser Rechnung der spatest zulassige Beginntermin. Wenn kein Liefertermin vorgegeben ist, wird in einer Vorwartsrechnung von heute beginnend in die Zukunft geplant. Die Ruckwartsrechnung wird als Kontrolle durchgefiihrt und kann wegen der unterschiedlichen Belastung in den einzelnen Bereichen einen Beginntermin ergeben, der spater als TO liegt.

Dieser benutzt seine personliehe Erfahrung und sein Fachwissen zum Finden einer technischen Losung. Dieses Verfahren wird bei sehr vielen Unternehmen verwendet, muB aber als uneffektiv eingestuft werden. Kapitel3 48 Allein der Weggang eines Wissenstragers kann schon weitreichende Konsequenzen ffir das Unternehmen zur Folge haben. Nachteil dieses Verfahrens ist, daB zudem die Teilevielfalt ansteigt. Der Zugriff auf bereits vorhandene Losungen beruht weitgehend auf dem Fachwissen des Sachbearbeiters.

Ablauf der Angebotsbearbeitung 51 werden. Mogliche Auswirkungen einer daraufhin nicht realisierbaren Terminzusage sind Dberstunden, Konventionalstrafen und Vertrauensverluste beim Kunden. Eine zu vorsichtige Terminplanung verringert hingegen die Realisierungschancen eines Angebotes. Eine Angebotsterminierung kann nur dann zu einem realist is chen Liefertermin fiihren, wenn alle Bereiche des Unternehmens mit in die Planung einbezogen werden und nicht nur, wie haufig der Fall, die Montage und die Teilefertigung, weil in zunehmendem MaGe fertigungs-vorgelagerte Bereiche lieferterminbestimmend sind.

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